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博泰房地产评估咨询石家庄土地使用权评估,您身边的好伴侣

2018-11-12  来自: 石家庄市博泰房地产评估咨询有限公司 浏览次数:50

博泰房地产评估咨询是重点服务于河北、石家庄、保定、沧州、承德、邯郸、衡水、廊坊、秦皇岛、唐山、邢台、张家口地区的服务机构,培养更多人才,提供更多的就业机会。

在房地产企业中, 成本的控制是提升企业自身综合竞争力的关键所在, 因此为进一步完善与优化成本控制机制, 并使其充分发挥出自身的重要价值, 现阶段的房地产企业管理者就应在原有基础上认清社会市场经济格局的转变对自身造成的影响, 从根本上加强企业发展过程中成本控制监督工作, 以及时发现原有成本控制工作中存在的问题, 并据此制定出有针对性的改革措施, 为进一步促进企业的平稳发展奠定坚实的基础。

   1 新时期房地产企业成本管控的重要意义

新时期下成本控制对于房地产企业实现自身又好又快的发展目标具有重要的促进意义。具体而言, 其能够更好的为房地产企业所接手的项目作出完善的预估及评测, 并直接降低房地产企业项目开发时的成本;同时良好的成本管控工作也可降低投资阶段的风险性, 真正意义上的实现房地产企业可持续发展1。由此可见, 现阶段房地产企业要想从根本上提升自身的综合实力, 以顺应时代的潮流, 夺得房地产市场的先机, 就要从根本上提升对成本管理工作以及对其的控制措施的有效性。

   2 新时期房地产企业成本管控要点

就目前来看, 由于房地产企业较之其他企业而言具有一定的复杂性, 造成其成本的构成也呈现出多元化的特征, 具体而言, 新时期房地产企业成本管控主要具有以下要点:

   (1) 注重房地产开发成本管控。针对土地租赁等费用进行统一的管理。

   (2) 提升房地产项目前期成本管控力度。主要对项目规划设计成本、招标成本、评估成本等进行有效的控制及管理。

   (3) 强化完善房地产项目建设阶段成本管控。注重对建筑工程安装成本、公共设施成本等的管控。其中, 建筑工程安装成本占据房地产总成本的40%左右, 而公共设施建设成本占据总成

本的10~20%之间。由此可看出, 此部分是现阶段房地产企业成本控制的关键所在。

石家庄市博泰房地产评估咨询有限公司以帮助和解决房地产转卖人群问题为己任,以专业的知识与贴心的服务态度为每一位有业务需要的人士提供石家庄土地使用权评估服务。坚持“”,不断地改进和提高服务质量,专注于提供石家庄土地使用权评估服务。欢迎前来进一步了解以及沟通合作。公司地址:和平西路448号综合楼4楼。


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